Quelle est l'idée de la directive? (Erreurs communes)

L' idée directrice est l'idée centrale qui organise tous les autres dans un discours cohérent. C'est un filtre à travers lequel nous interprétons toutes nos croyances, expériences et contenus mentaux; et par conséquent, il modifie profondément la façon dont nous voyons le monde.

L'idée directrice est également responsable de l'orientation de notre pensée. Sans cela, notre esprit est flou, sans objectif spécifique; mais quand nous avons une idée de conduite claire, notre cerveau y met toute son attention. Ainsi, nous pouvons utiliser toutes nos ressources pour réfléchir à son contenu.

Lorsque l'idée directrice est fausse, notre pensée subit une série d'erreurs, également appelées biais cognitifs. Dans cet article, nous en verrons quelques-uns des plus importants.

Erreurs de pensée produites par l'idée directrice

Ensuite, nous étudierons plusieurs des erreurs de pensée les plus courantes, produites en raison d’un échec dans les idées des lignes directrices.

Il s’agit de problèmes de raisonnement que nous rencontrons tous souvent; Par conséquent, nous en rendre plus conscients nous aidera à être plus efficaces dans notre façon de penser.

Erreur d'attribution fondamentale

L'erreur fondamentale d'attribution consiste à expliquer ce qui arrive à chaque personne en fonction de différents facteurs. Quand quelque chose de mauvais nous arrive, nous l'attribuons à des facteurs externes. En revanche, quand une autre personne subit une conséquence négative ou a un problème, nous avons tendance à blâmer ses traits innés.

Par exemple, si nous avons un accident de voiture, nous penserons que c'est parce que la route était en mauvais état, parce que nous étions distraits ou parce que la voiture n'a pas bien réagi.

Toutefois, si une autre personne a un problème similaire, nous l’attribuerons à une conduite maladroite ou à une conduite inutile.

Il est important de souligner que ce jugement est fait sans avoir une connaissance réelle des causes de ce qui s'est passé. L'idée directrice ici est que nous ne sommes jamais à blâmer, alors que les autres sont toujours directement responsables de ce qui leur arrive.

Biais de confirmation

Quand il apparaît, ce schéma de pensée nous amène à ignorer toutes les informations pouvant aller à l’encontre de nos idées; En même temps, cela nous oblige à donner une plus grande crédibilité à ces données qui nous en donnent la raison. De cette façon, nous filtrons la réalité en fonction de ce que nous pensions précédemment.

Dans ce cas, l’idée directrice est que nous avons raison et que nous ne pouvons donc pas nous tromper. Cependant, ce biais nous conduit généralement à commettre des erreurs beaucoup plus graves que si nous avions vu les données telles quelles.

Par exemple, une personne raciste peut être convaincue que tous les membres d'un groupe ethnique donné sont paresseux.

Si cette idée est très forte, elle ne sera corrigée que dans les cas où un fait corrobore votre conviction. mais il ignorera toutes les personnes de cette race qui travaillent fort et qui font de gros efforts, même s'il les voit directement.

Biais rétrospectif

Cette façon de penser nous conduit à interpréter le passé comme si ce qui s'était passé aurait pu être prédit à l'avance. Dans ce cas, nous ne réalisons pas que chaque fois que nous regardons en arrière, il est beaucoup plus facile de voir les liens entre les différents éléments d’une situation.

Par exemple, après un divorce, une personne pourrait examiner les années précédentes et voir toutes sortes de signes de ce qui allait se passer.

Cependant, ces indices n'auraient pas été évidents à mesure que la situation évoluait; mais l'individu croirait qu'il a simplement été incapable de voir quelque chose qui, au présent, lui semble évident.

L'idée directrice dans ce cas est qu'il faut toujours pouvoir prédire l'avenir avec précision. Bien sûr, cette conviction nous apporte généralement toutes sortes de frustrations, car il est impossible de savoir parfaitement ce qui va se passer.

Partialité en libre service

Ce schéma de pensée erroné nous amène à accorder beaucoup plus d'importance à nos succès qu'à nos échecs. Quand quelque chose va bien, nous l'attribuons à des facteurs internes à nous (notre intelligence, notre talent ...).

D'autre part, lorsqu'une situation ne nous est pas favorable, nous avons tendance à nous justifier en disant que ce qui s'est passé est dû à quelque chose de externe à nous. Par exemple, l'action d'autres personnes, de la société, de la culture, de l'économie ...

L'un des exemples les plus clairs de ce phénomène est ce qui se produit lorsqu'un étudiant passe un examen. S'il approuve, il a tendance à dire que c'est parce qu'il a étudié et fait de gros efforts. D'autre part, s'il suspend, il accusera la difficulté du test ou le fait que son professeur a un passe-temps.

L’idée maîtresse du biais du libre-service est que nous ne pouvons pas échouer et que lorsque nous essayons tout, nous faisons les choses correctement. C'est une façon de protéger notre ego, mais à long terme, cela nous apporte plus de complications que d'avantages.

Faux consensus

Cette erreur de pensée nous porte à croire que nos opinions sont partagées par la majorité de la population. Le problème vient du fait que, dans la plupart des cas, nous ne disposons pas vraiment de données indiquant que cela est vrai. Cependant, si nous maintenons une conviction, nous pensons que les autres doivent également le faire.

L’idée maîtresse de ce parti pris est que d’autres personnes doivent penser comme nous. Bien entendu, ce parti pris a tendance à être plus dangereux lorsque nos opinions ne sont pas trop populaires ou ne sont pas fondées sur la réalité; dans ces cas, nous utilisons cette façon de penser pour nous justifier nous-mêmes et ne pas avoir à réviser nos croyances.

conclusion

Les idées directes de notre pensée peuvent nous amener à faire beaucoup d’erreurs; surtout quand on n'en a pas conscience. Cette liste répertorie quelques-uns des échecs les plus fréquents, mais il y en a bien d'autres.

Par conséquent, pour apprendre à raisonner correctement, il est nécessaire que nous examinions constamment ce que nous pensons et modifions nos croyances en fonction de la réalité.