Entreprises manufacturières: caractéristiques et organigramme
Les entreprises manufacturières sont toute entreprise qui utilise des composants, des pièces ou des matières premières pour obtenir un produit fini. Ces produits finis peuvent être vendus directement aux consommateurs ou à d'autres entreprises de fabrication, qui les utilisent pour fabriquer un produit différent.
Les entreprises de fabrication dans le monde d'aujourd'hui sont généralement composées de machines, de robots, d'ordinateurs et de personnes, qui travaillent de manière spécifique pour créer un produit.
Les entreprises de fabrication utilisent souvent une chaîne de montage, processus dans lequel un produit est assemblé en séquence d'un poste de travail à l'autre.
En déplaçant le produit sur une chaîne de montage, le produit fini peut être assemblé plus rapidement, avec moins de travail manuel. Il est important de garder à l'esprit que certaines industries qualifient le processus de fabrication de fabrication.
Les entreprises manufacturières comprennent à la fois de petites usines qui ne fabriquent qu'une partie de certaines machines et des constructeurs automobiles gigantesques tels que Ford et GM.
Caractéristiques
Quand on pense aux entreprises de fabrication, on peut penser à une centrale à béton géante avec des cheminées industrielles, rejetant la pollution. Cependant, ce n'est pas l'usine de fabrication typique d'aujourd'hui ou de demain.
Au cours des dernières décennies, la manière dont les produits sont fabriqués a changé et notre perception de ces sociétés doit également changer. En fait, le secteur manufacturier connaît certains de ses plus grands changements en cent ans.
Avec l'introduction d'outils modernes tels que l'impression 3D et diverses formes d'automatisation, la fabrication est devenue plus agile, plus propre et plus efficace. Ces entreprises de fabrication ont plusieurs caractéristiques clés communes.
Outils collaboratifs
Les entreprises de fabrication actuelles doivent s’engager envers leurs partenaires et leurs clients. Ils devraient rechercher une collaboration dans le développement de produits, ainsi que dans l'amélioration des processus. Le partage de concepts est la voie à suivre pour les fabricants.
Approche spécialisée
Parmi les entreprises de fabrication prospères d'aujourd'hui, beaucoup sont très concentrées sur la fabrication d'un petit ensemble de produits à la perfection. L'établissement d'un créneau sur le marché s'est avéré fructueux.
Piloté par les données
Il n'y a pas de conjectures dans la fabrication actuelle. Les données sont roi. Chaque aspect du processus de fabrication est analysé pour le perfectionner.
Automatisé
De plus en plus d'usines de fabricants sont basées sur l'automatisation. Les systèmes et processus de production doivent avoir un minimum de temps d'arrêt et ne pas gaspiller de ressources, qu'il s'agisse d'équipements ou de personnes.
Très efficace
Une fabrication allégée signifie des processus simplifiés et une productivité accrue. Pour rester compétitives et rentables dans une économie mondiale, les entreprises de fabrication automatisent leurs processus et fonctionnent avec un minimum de déchets.
Centré sur le client
Quel que soit le pays ou le type d’industrie, les clients d’aujourd’hui attendent des produits hautement personnalisés et une expérience de magasinage sur mesure.
Management professionnel, expérimenté
Une direction expérimentée et professionnelle a une connaissance intime de la dynamique et des acteurs du secteur. Il sait comment identifier, recruter et promouvoir des subordonnés compétents, ainsi que quand déléguer et prendre en charge.
La gestion de haute qualité est également tournée vers l'avenir et cherche à équilibrer de manière optimale les ressources entre les besoins de production actuels et l'innovation dans les processus futurs et l'amélioration des produits.
Rémunération et avantages équitables
Presque toutes les entreprises manufacturières prospères ont une politique de salaires et d'avantages sociaux raisonnablement généreuse.
Cela se traduit par une plus grande satisfaction professionnelle des employés, ce qui conduit à un environnement de travail plus heureux et plus productif.
Satisfaction élevée des employés et faible roulement
Les entreprises manufacturières prospères ont également tendance à avoir des niveaux élevés de satisfaction des employés, ainsi qu'un faible taux de roulement.
Cela est également lié à un environnement de travail agréable et productif et à un sentiment de valeur en tant qu'employé.
Programmes de formation complets
Une formation complète aide non seulement les employés à mieux faire leur travail, mais conduit également à une productivité globale accrue et à une motivation accrue des employés.
Flux d'information ouvert et innovation
Une culture d'entreprise qui met l'accent sur le flux d'informations ouvertes entre services, ainsi qu'entre la direction et les employés, est typique des entreprises manufacturières prospères.
L'innovation est développée à partir d'une culture de flux d'information ouverte, dans laquelle la direction peut aborder les solutions sous tous les angles.
Organigramme
La hiérarchie de l’entreprise de fabrication définit clairement les rôles et les responsabilités des différents professionnels de l’organisation.
L'organigramme de chaque entreprise de fabrication ne sera certainement pas le même, en raison des différents départements et du personnel requis pour les différentes fonctions.
La structure organisationnelle de base d'une entreprise manufacturière suit la structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle, qui comprend un conseil d'administration, un directeur exécutif, un directeur des opérations, des chefs de service, puis des employés.
La fonctionnalité clé de l'organigramme d'une entreprise de fabrication comprend les services de production, d'achat, de marketing, technique, de comptabilité, de ressources humaines et de service à la clientèle.
L'image suivante contient l'organigramme et les affectations de programme pour une entreprise de fabrication.
Dans l’industrie manufacturière, la qualité revêt une grande importance et la hiérarchie de l’entreprise manufacturière est donc développée. Ainsi, la hiérarchie dans toute organisation définit généralement ce que font les professionnels, qui ils rapportent et qui les informe.
La hiérarchie des entreprises manufacturières commence au niveau le plus élevé, puis à ce niveau moyen et à la fin au niveau opérationnel.
Hiérarchie de niveau supérieur
Il s’agit de la plus haute autorité dans la hiérarchie de l’entreprise de fabrication et joue un rôle de premier plan dans le contrôle et la supervision de l’ensemble de l’entreprise. Ils sont responsables de la définition des objectifs et des stratégies de l’entreprise manufacturière.
Ils élaborent les politiques et prennent les décisions majeures dans la bonne direction de la société de fabrication. Ces officiels ont plus de compétences conceptuelles que techniques. Ils comprennent bien ce monde concurrentiel et développent donc les politiques.
Hiérarchie de niveau intermédiaire
Ces professionnels sont responsables devant le plus haut niveau des responsables du fonctionnement de leur département.
Exécutez et implémentez les règles données par le niveau supérieur. Ils coordonnent avec les employés de niveau inférieur et expliquent les politiques. En outre, ils encouragent les cadres de niveau inférieur à améliorer l’entreprise de fabrication.
Hiérarchie des niveaux d'exploitation
Ils sont responsables à la fois de la quantité et de la qualité de la production. Ils assignent les tâches aux ouvriers et les supervisent pour obtenir de bons résultats.
Votre devoir comprend également le maintien de bonnes relations et la discipline dans l'organisation. Ils motivent leurs subordonnés et les aident à trouver la meilleure solution.
