Leadership démocratique: caractéristiques, avantages, inconvénients, exemples

Le leadership démocratique, également appelé leadership participatif ou partagé, est un moyen de diriger des groupes ou des équipes dans lesquels les composantes du leadership jouent un rôle actif dans les processus de prise de décision. Bien qu’il soit plus efficace dans certaines situations que dans d’autres, il peut être appliqué à tout environnement performant.

Dans un environnement où un style de leadership démocratique est utilisé, tout le monde a la possibilité de participer. Les idées circulent et s'échangent librement, tout en encourageant les discussions et les débats. Cependant, malgré le fait que le groupe ait la même importance, le leader est toujours là pour guider et contrôler les résultats.

Diverses enquêtes ont montré que le style de leadership démocratique est l’un des plus efficaces. Utilisé correctement, il peut entraîner une productivité accrue, de meilleures contributions des membres du groupe et une augmentation de la satisfaction personnelle de chacun de ses composants.

Néanmoins, il y aura des moments où ce style de leadership ne sera pas le plus approprié. Dans cet article, nous étudierons ses principales caractéristiques, ainsi que ses principaux avantages et inconvénients.

Caractéristiques

En quoi le style de leadership démocratique est-il différent des autres moyens existants de diriger un groupe? Dans cette section, nous verrons quelles sont ses caractéristiques les plus importantes, ainsi que certaines des caractéristiques qu'une personne qui veut adopter cette façon de gérer une équipe doit posséder.

Échange d'idées

Contrairement à ce qui se passe avec les autres types de leadership, lorsqu'un leader adopte le style démocratique, il encourage les membres de son équipe à exprimer leur opinion et à chercher de nouvelles solutions aux problèmes communs. Le leader essaiera d'écouter toutes ces idées et prendra sa décision quant à la manière de les prendre en compte.

Cette situation est très différente de celle qui se produit lorsque vous utilisez d'autres types de leadership, avec lesquels il est normal que la personne responsable prenne les décisions elle-même et dise aux autres ce qu'elle doit faire.

Ainsi, dans le style de leadership démocratique, les opinions et les idées des subordonnés sont considérées comme utiles et bénéfiques, plutôt que comme une menace pour la façon de penser du patron.

Existence de confiance et de respect parmi les membres de l'équipe

Pour que le style de leadership démocratique apparaisse dans une situation, il est nécessaire que les participants du groupe se fassent confiance et qu'ils se fient au patron.

Pour cela, le chef doit être capable d'encourager de bonnes relations entre ses subordonnés, ainsi que d'apparaître comme une personne honnête et digne de respect.

En l'absence de cette confiance mutuelle, le libre échange d'idées ne serait tout simplement pas possible. Lorsqu'une personne estime que ses opinions ne seront pas prises au sérieux, elle ne les partage généralement pas. Par conséquent, le chef doit s'assurer que tout le monde est à l'aise avec la situation dans laquelle il se trouve.

Ouverture d'esprit

L'une des caractéristiques les plus importantes que tout leader démocratique devrait posséder est la capacité d'écouter des idées contraires aux leurs sans les juger.

Au moment où un patron comprend qu'un avis n'est pas valable ou ne mérite pas d'être pris en compte, la confiance du groupe en lui peut facilement être brisée.

Par conséquent, les dirigeants démocratiques doivent être ouverts à la critique, aux idées qui semblent étranges au premier abord et à toutes sortes d’opinions. Cela encouragera la créativité des solutions finalement trouvées et aidera à trouver de meilleurs moyens de résoudre les problèmes auxquels l'équipe est confrontée.

Capacité de décision

Tous les dirigeants, quel que soit leur style, doivent être capables de prendre des décisions sous pression et de prendre des initiatives en groupe. Cependant, lorsqu'une approche démocratique est utilisée, cette capacité est particulièrement importante.

Pour pouvoir utiliser cette approche, un dirigeant doit être capable de rassembler toutes les idées fournies par les membres de son équipe, de les synthétiser et de les examiner, puis de choisir la voie à suivre et de créer un plan d’action efficace.

Heureusement, cette compétence peut être apprise par tous ceux qui souhaitent introduire des éléments de ce style de leadership dans leur manière de diriger.

avantage

Pourquoi quelqu'un voudrait-il adopter le style de leadership démocratique? Dans cette section, nous verrons quels sont les principaux avantages de diriger un groupe de cette manière.

Augmenter la créativité

Les leaders démocratiques sont capables de créer des environnements dans lesquels la créativité circule, car ils favorisent l'échange d'opinions et l'innovation des membres de l'équipe.

Ceci est particulièrement utile pour les groupes dédiés à des secteurs tels que le design ou le marketing, mais peut être bénéfique pour pratiquement n'importe quelle tâche.

Amélioration de la motivation

Lorsque les membres d'une équipe estiment que leurs opinions sont entendues et prises en compte, le plus normal est qu'ils se sentent plus disposés à travailler et à faire de leur mieux pour produire des résultats positifs.

D’autre part, selon certaines études, les employés placés sous la supervision d’un dirigeant démocratique montrent plus de satisfaction dans leur travail et se disent plus satisfaits des tâches qu’ils doivent accomplir, même si celles-ci peuvent sembler peu motivantes au début.

Meilleures relations entre les membres de l'équipe

Enfin, lorsque le style de leadership démocratique est utilisé, les participants du groupe ont généralement l'impression d'être entendus et de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.

Cela rend les relations entre eux plus positives, éliminant en grande partie la compétitivité et favorisant la camaraderie.

Inconvénients

Cependant, toutes les caractéristiques du style de leadership démocratique ne sont pas positives. Dans certaines situations, l’utilisation de cette approche peut ne pas être une bonne idée. Ci-dessous, nous verrons quels sont les points principaux contre cette manière de porter une équipe.

Manque de décision

À certaines occasions, comme en pleine crise, les dirigeants démocratiques peuvent paraître faibles et indécis.

Dans les moments où il est nécessaire de prendre une décision rapide et ferme, il est généralement plus utile de faire appel à un responsable faisant autorité pour dire aux membres de l'équipe quoi faire pour éviter les complications.

Le problème est que, en raison des caractéristiques des leaders démocratiques, ils ne sont généralement pas bien formés pour assumer un rôle plus autoritaire. Selon les caractéristiques du groupe et les situations auxquelles vous êtes confrontés, il peut ne pas être judicieux d’avoir un leader de ce style.

Grande dépense de temps

Parce qu'un leader démocratique écoute les avis de tous les membres de son équipe avant de prendre une décision, le processus peut être très long s'il y a un débat ou une discussion particulièrement animée.

Cela rend cette manière de gérer une équipe plus appropriée pour les situations dans lesquelles il reste beaucoup de temps pour agir que pour celles dans lesquelles une action rapide, ferme et décisive est requise. Par exemple, dans des environnements très concurrentiels, il peut être nécessaire d’appliquer un style de leadership plus ferme.

Prendre de mauvaises décisions

Lorsque le style de leadership démocratique est appliqué, le plus important est que les opinions du monde entier soient entendues. Cependant, cela implique que même les personnes qui se trompent ou qui ne savent pas de quoi elles parlent seront prises en compte.

Le problème, c’est que, si le chef n’est pas un expert dans son domaine, il peut donner crédit à des idées vraiment mauvaises, mais qui semblent parfaitement valables à première vue. Cela peut entraîner l'apparition de toutes sortes de problèmes à moyen et long termes.

Pour éviter cette complication, la personne qui veut adopter le style de leadership démocratique doit connaître en profondeur le domaine dans lequel elle travaille.

Sensation de rejet

Les dirigeants qui suivent ce style encouragent tout le monde à exprimer librement ses idées et ses opinions. Cependant, même si c'est une bonne chose au début, lorsqu'une personne expose ce qu'elle pense, elle s'attend généralement à ce que ses opinions soient ignorées.

Le problème est que tous les membres d'une équipe ne peuvent pas avoir raison en même temps. Par conséquent, lorsqu'une idée est rejetée, il se peut que la personne qui l'a proposée se sente peu valorisée ou comprise, ce qui peut entraîner l'apparition de ressentiment et de manque de motivation.

Exemples de leaders démocratiques

Bien que n'étant pas un style de leadership pratiqué à grande échelle, de nombreuses personnes l'ont utilisé au cours de l'histoire. En outre, de plus en plus d’entreprises essaient d’appliquer leurs concepts à la manière dont elles prennent des décisions.

Certains des exemples les plus connus de leadership démocratique sont les suivants:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (fondateur d'Amazon)

- Larry Page (co-fondateur de Google)

- Elon Musk (fondateur de Tesla, PayPal et SpaceX)