Résumé de l'art de la guerre (par chapitres)

Aujourd'hui, je viens avec un résumé de The Art of War, livre du stratège militaire chinois Sun Tzu qui peut avoir une grande influence dans votre vie pour ses grands enseignements.

Si vous n'avez jamais rapporté ce livre auparavant, vous pouvez penser qu'il se concentre uniquement sur la vie militaire. Cependant, il met davantage l'accent sur une philosophie à suivre pour résoudre les problèmes et éviter les affrontements.

Bien que cela ait déjà été écrit il y a 2500 ans, ses principes peuvent être appliqués aux domaines militaire, politique (bien que dans ce cas il semble qu'ils s'appliquent très mal), aux entreprises et aux particuliers.

En fait, à part les hauts commandements militaires, il est généralement lu par les chefs d’entreprise, car il aide à comprendre les principes d’action de l’être humain, à mieux le diriger et à établir des stratégies et des tactiques commerciales.

À mon avis, tous les conseils ne peuvent pas être appliqués à chaque domaine (sauf l'armée) et dépendent également de l'interprétation de l'enseignement que vous décidez de donner.

Il est vrai que certaines expressions sont difficiles à comprendre et à interpréter, même si beaucoup peuvent être appliquées parfaitement.

Comment l'appliquer au présent?

Maintenant, vous vous demandez, comment puis-je interpréter un livre militaire pour ma vie ou mon entreprise? Pour moi, vous devez simplement changer certains termes pour d'autres:

Général / chef: vous-même ou un chef.

-Guerre: concurrence de la vie ou des affaires.

-Stratégie militaire: stratégie commerciale.

- Hommes / armée / soldats: vos suiveurs / collaborateurs / employés.

-Ressources de l'Etat: ressources personnelles (ressources économiques, sociales, personnelles, commerciales.

-Ennemi: d'autres personnes qui suivent vos mêmes objectifs, entreprise de la concurrence.

-Cités / Pays: l'entreprise.

Et s'il vous plaît, ne prenez pas au sérieux le conseil de tuer l'ennemi ou de vaincre l'armée. Cela peut traduire à notre époque "gagner, prendre le prix, dépasser le concours ..."

Nul doute qu’il s’agit de l’un des ouvrages les plus lus de l’histoire, des plus ordinaires aux plus puissants et influents de tous les temps, comme Napoléon, Churchill, Bill Gates ou Machiavel.

En ce qui concerne les chapitres, ils sont au nombre de 13 et dans chaque version, ils donnent des noms différents aux titres, bien que le contenu soit le même. Par exemple, dans la version que j'ai lue, ils sont différents de ceux qu'ils nomment dans Wikipedia.

Je commence par le résumé, il sera large, bien que mon intention soit que vous puissiez conserver les idées fondamentales que l’auteur transmet.

Et que pensez-vous du livre? Quels enseignements vous a-t-il donnés?

Résumé par chapitres

1. Plans de préparation

L’art de la guerre est donc régi par cinq facteurs immuables ... Ce sont: les principes moraux; Le ciel; La terre; Le commandant; La méthode et la discipline. Ces cinq principes doivent être familiers à tous les généraux: celui qui les connaît sera victorieux; celui qui ne les connaît pas échouera.

Tout en gérant les avantages de mes conseils, profitez également de toute circonstance utile au-delà des règles habituelles, en fonction de la situation favorable des personnes à modifier leurs plans. Tout l'art de la guerre est basé sur la tromperie.

Quand on peut attaquer, il faut paraître incapable. lorsque nous utilisons nos forces, nous devons paraître inactifs; quand nous sommes près, nous devons faire croire à l'ennemi que nous sommes au loin; quand nous sommes partis, nous devons lui faire croire que nous sommes les suivants.

Le général qui gagne une bataille fait de nombreux calculs dans son temple avant le feu de l'action. Le général qui perd une bataille ne fait que quelques calculs à l’avance.

2. Faire la guerre

Il n'y a aucune référence à aucun pays ayant bénéficié de guerres prolongées. Seule une personne connaissant parfaitement les maux de la guerre peut comprendre en profondeur la manière utile de la poursuivre.

Utilisez l'adversaire conquis pour augmenter sa propre force. En guerre, alors, que votre grand objectif soit la victoire, pas de longues campagnes.

Par conséquent, le chef qualifié soumet les troupes ennemies sans aucune lutte; il s'empare de ses villes sans les assiéger; renverse son royaume sans longues opérations sur le terrain.

Il faut donc savoir que le chef d’armée est l’arbitre du destin du peuple, l’homme dont dépend le fait que la nation soit en paix ou en danger.

3. Attaque par tour

Combattre et vaincre dans toutes vos batailles n'est pas l'excellence suprême; l'excellence suprême consiste à briser la résistance de l'ennemi sans combattre.

La règle est la suivante: ne pas assiéger les villes murées s'il est possible de l'éviter.

Le général est le rempart de l'état; si le rempart est complet dans tous ses points, l'état sera fort; Si le rempart est défectueux, l'état sera faible.

Il y a cinq points essentiels pour la victoire: Celui qui sait quand combattre et quand ne pas le faire gagne. Celui qui sait comment gérer à la fois les forces supérieures et inférieures gagnera. Celui dont l'armée est animée du même esprit dans tous les rangs l'emportera.

Celui qui, s’étant préparé, gagnera à prendre l’ennemi indisposé. Celui qui a la capacité militaire gagnera et ne sera pas interféré par le souverain.

Si vous connaissez l'ennemi et vous-même, vous n'avez pas à craindre l'issue d'une centaine de batailles. Si vous vous connaissez mais pas l'ennemi, chaque défaite remportera une défaite. Si vous ne connaissez ni l'ennemi ni vous-même, vous succomberez à chaque bataille.

4. Préceptes tactiques

Nous nous assurons contre la défaite, mais l'occasion est offerte à l'ennemi de vaincre l'ennemi.

Ce que les anciens appelaient un combattant intelligent est non seulement celui qui gagne, mais se distingue facilement pour gagner. Gagnez vos combats en évitant de commettre des erreurs. Ne pas commettre d'erreur est ce qui établit la certitude de la victoire, puisqu'il s'agit de vaincre un ennemi déjà vaincu.

Ainsi, pendant la guerre, le stratège victorieux ne poursuit la bataille qu'après avoir remporté la victoire, tandis que celui qui est destiné à perdre ses premiers combats avant de chercher la victoire

5. Puissance

Le contrôle d’une force énorme repose sur le même principe que celui de quelques hommes: il s’agit simplement de les diviser en groupes.

Dans chaque combat, la méthode directe peut être utilisée pour prendre part à la bataille, mais des méthodes indirectes seront nécessaires pour assurer la victoire.

Le bon combattant sera redoutable dans ses préparatifs et prompt à prendre sa décision.

Le combattant intelligent utilise l'effet de puissances combinées et n'exige pas beaucoup de l'individu. De là sa capacité à choisir les bons hommes et à utiliser des pouvoirs combinés.

6. Points maigres et forts

Quiconque arrive le premier sur le champ de bataille et attend l'arrivée de l'ennemi sera frais pour le combat; Celui qui arrive en seconde position sur le champ de bataille et doit se dépêcher de se battre arrivera épuisé.

Le combattant intelligent impose sa volonté à l'ennemi, mais ne permet pas que la volonté de l'ennemi lui soit imposée.

Le général est qualifié dans l'attaque dont l'adversaire ne sait pas quoi défendre; et il est habile dans la défense que l'adversaire ne sache pas quoi attaquer.

Vous pouvez avancer et être absolument impénétrable si vous allez aux points faibles de l'ennemi; Vous pouvez vous retirer et être à l'abri de la persécution si vos mouvements sont plus rapides que ceux de l'ennemi.

Comparez soigneusement l'armée adverse avec la vôtre, de sorte que vous puissiez savoir où il y a un surplus de force et où il en manque.

Tout homme peut voir la tactique avec laquelle il a vaincu, mais ce que personne ne peut voir, c'est la stratégie à partir de laquelle la victoire se développe.

De même que l’eau n’a pas de forme définie, il n’ya pas de circonstances permanentes en temps de guerre. Qui peut modifier sa tactique vis-à-vis de son adversaire et réussir ainsi à gagner peut être appelé capitaine né du ciel.

7. Manœuvrer

Nous ne sommes pas qualifiés pour diriger une armée en marche si nous ne connaissons pas le relief de la région, ses montagnes et ses forêts, ses rochers et ses falaises, ses marais et ses marais.

En temps de guerre, faites de la dissimulation et vous réussirez.

La multitude forme ainsi un seul corps uni, il est impossible même pour les courageux d’avancer seul, ou pour le lâche de se retirer seul. C'est l'art de manipuler d'énormes masses d'hommes.

Ne mordez pas le crochet offert par l'ennemi. Ne pas interférer avec une armée qui rentre à la maison.

8. Variantes tactiques

Il y a des chemins à ne pas suivre, des armées à ne pas attaquer, des villes à assiéger, des positions à ne pas contester, des ordres du souverain à ne pas obéir.

Cinq fautes dangereuses peuvent affecter un général: l’insouciance téméraire qui mène à la destruction; la lâcheté qui mène à la capture; une humeur hâtive, qui peut être provoquée par des insultes; honneur discutable, sensible à la honte; Soyez trop attentif avec vos hommes, ce qui vous expose à des soucis et des problèmes.

9. L'armée en marche

Des paroles humbles et de plus grandes préparations sont des signes que l'ennemi est sur le point d'avancer. Un langage violent et un élan comme pour attaquer sont des signes de son retrait.

Par conséquent, les soldats doivent être traités en premier lieu avec humanité, mais contrôlés au moyen d'une discipline de fer. C'est un chemin précis vers la victoire.

10. terre

Une armée est exposée à six calamités différentes, qui ne proviennent pas de causes naturelles, mais de fautes dont le général est responsable. Ce sont: vol; l'insubordination; effondrement ruine désorganisation; annihilation.

Lorsque les soldats de la base sont trop forts et que leurs officiers sont trop faibles, il en résulte une insubordination. Lorsque les officiers sont trop forts et les soldats trop faibles, le résultat est un effondrement.

La capacité d'évaluer l'adversaire, de contrôler les forces de la victoire et de calculer judicieusement les difficultés, les dangers et les distances, est le test d'un grand général.

Considérez vos soldats comme vos enfants et ils vous suivront dans les plus profondes vallées. prends soin d'eux comme de tes enfants bien-aimés, et ils t'accompagneront jusqu'à la mort.

Cependant, si vous êtes indulgent, mais incapable de faire sentir votre autorité; avec un bon coeur, mais incapable d'imposer vos ordres; et incapable, en outre, d'apaiser le désordre: vos soldats sont alors assimilables à des enfants expulsés; ils sont inutiles à toute fin pratique.

Si vous connaissez l'ennemi et vous-même, votre victoire ne sera pas mise en doute. Si vous connaissez le ciel et la Terre, vous pouvez remporter votre victoire finale.

11. Les neuf situations

Si on me demande comment gérer une foule d'ennemis en formation ordonnée et sur le point d'attaquer, je dois dire: commencez par tirer parti de quelque chose que votre adversaire accorde beaucoup d'importance; alors il sera susceptible de votre volonté.

La vitesse est l'essence même de la guerre: profitez de l'indisposition de l'ennemi, franchissez des routes inattendues et attaquez des sites non protégés.

Lorsque les soldats sont en grande difficulté, ils perdent le sentiment de peur. S'il n'y a pas d'abri, ils resteront fermes. S'ils se trouvent dans un pays hostile, ils présenteront un front déterminé. S'il n'y a pas d'aide pour lui, ils vont se battre.

Le principe avec lequel une armée est gérée est d’établir une norme de valeur que tout le monde doit atteindre.

Nous ne pouvons pas nouer d'alliances avec des princes voisins avant de connaître leurs desseins. Nous ne sommes pas faits pour diriger une armée en mouvement sans connaître le relief de la région: ses montagnes et ses forêts, ses rochers et ses falaises, ses marais et ses marais.

Car c’est précisément quand une force est tombée sur le sentier de la douleur qu’elle est capable de frapper pour la victoire.

Montrez la timidité d'une femme de chambre jusqu'à ce que l'ennemi vous laisse une chance. puis imiter la vitesse d'un lièvre qui court, et il sera trop tard pour que l'ennemi s'oppose à vous.

12. L'attaque par le feu

Triste est l'avenir de celui qui tente de gagner ses combats et de prospérer dans ses attaques, sans cultiver l'esprit de campagne; parce que le résultat est une perte de temps et une stagnation générale.

Le chef éclairé fait ses plans en pensant à l'avenir; le bon général cultive ses ressources.

Ne bougez pas sauf si vous voyez un avantage; n'utilisez pas vos troupes sauf s'il y a quelque chose à gagner; Ne vous battez que si la position est critique.

Aucun chef ne devrait envoyer des troupes sur le terrain simplement pour libérer sa propre colère; aucun général ne doit se battre pour se venger.

Si c'est pour exceller, avancez; Sinon, restez où vous êtes.

13. L'utilisation d'espions

Ce qui rend la sagesse du souverain et du bon général incapable de frapper et de vaincre, et de réaliser des choses hors de la portée des hommes vulgaires, c'est la prédiction.

La connaissance des dispositions ennemies ne peut être obtenue que par d'autres hommes.

Dans toute l'armée, il n'y a personne avec qui on devrait avoir des relations plus intimes qu'avec des espions. Personne ne devrait être récompensé plus librement. Dans aucun autre domaine, un plus grand secret ne devrait être préservé.

Les espions de l'ennemi qui sont venus nous espionner doivent être recherchés, tentés avec des pots-de-vin, démontés et logés confortablement. De cette façon, ils deviendront des espions convertis et disponibles pour notre service.